为什么要听你来讲这个的故事?难道你不应该给我分享一些如何拿到几个亿投资的例子吗?至少也得几千万啊?你们几个人忙活了好几年 ,仍然是个小团队,做着一个「小而美」的产品,很自豪吗?你们的野心呢?创业的目标难道不是迎娶白富美走上人生巅峰吗? 好吧。
在数据结果上我们看到:知乎平台上面活跃着的是高知人群 ,高收入高学历是社会这部分人的显著认知标签。
现年不过34岁的Joelonsedale,怎么会在22岁时就创办这样硬的公司?他是怎样一个人?他的故事对于我这样的中国创业者来说,有怎样的启示价值? 在和Joe的团队反复沟通并对他所在行业做研究四个多月后 ,我带领团队飞往硅谷 。
等王功权的25万美元进了腰包 ,万通的其他五君子这才确信“王功权不是耍嘴皮子 ,是真赚钱了” 。
这种媒体内容还衍生出了治愈系MAD 、燃系MAD等等不同的类型。
出货单下图: 好了 ,就拿第一款L16A033S来说 ,天猫售价是199,我的毛利率是10% ,那我一件衣服毛利是接近赚30元,当然这个30元还要减去固定开支 ,固定费用有员工工资 、房租水电、办公费用 ,加起来10W+/月,那么纯利润我还剩多少呢? 没有多少了 ,没有积少成多 、没有销量就会亏得好惨,亏在库存,亏在固定开支 、亏在广告费 。
对于因为没有流通股而沦落为“僵尸”的企业 ,除了要关注它的限售股解禁时间或者融资信息之外 ,还要关注它是否有做市意愿 。
为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力,而赚钱的前提是什么?就是两条 : 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制,比如滴滴,最初它和快的竞争打车市场,烧钱烧到背后的投资人都撑不住了 ,所以拼命撮合两家合并,大家以为滴滴可以停止补贴了 ,躺着赚钱了。